Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Όχι διπλάσιος κόπος. Ο ίδιος κόπος και χρόνος και χρήμα θα χρειαστεί, απλώς διαφορετική στρατηγική.
Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τον διαδικτυακό τόπο του ΕΟΧ στην Ελλάδα.
Σχεδιάσουμε και Αξιολογήσουμε Στρατηγικές επιλογές για την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσεις
Σε γενικές γραμμές οι σύμβουλοι επιχειρήσεων βοηθούν την επιχείρηση να χτίζει τις κατάλληλες δυνατότητες, ώστε πρώτον να εξάγει δεδομένα και δεύτερον να τα αναλύει. Ο τελικός στόχος είναι να λάβει η επιχείρηση τις καλύτερες αποφάσεις, αλλά και να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εναρμονίζοντας: α) τους κατάλληλους ανθρώπους β) τα διαθέσιμα εργαλεία ανάλυσης και γ) τα δεδομένα που διαθέτει με τον στρατηγικό προσανατολισμό της.
Για την αξιολόγηση της Δράσης θα εφαρμοστεί η Συγκριτική Αξιολόγηση.
Δικαιολογούνται τα κόστη φυσικής παρουσίας μας σε σχέση με την ηλεκτρονική παρουσία; Πώς δένουν μαζί η φυσική κι η ηλεκτρονική παρουσία στην συνολική εμπειρία του καταναλωτή; Ποιός είναι ο ρόλος των ανθρώπων μας στη φυσική σχέση με τον πελάτη σε έναν κόσμο που όλο και περισσότερο ηλεκτρονικοποιείται;
Ανταγωνιστικότητα Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή Ψηφιακός Μετασχηματισμός Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή Μεταφορές Πολιτική Προστασία Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση Τεχνική Βοήθεια και Υποστήριξη Δικαιούχων Αλιεία, Υδατοκαλλιέργεια και Θάλασσα Περιφερειακά Προγράμματα
Η επιχειρηματικότητα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μας. Από μικρή ηλικία ο ιδρυτής της εταιρείας έχει δραστηριοποιηθεί επιχειρηματικά μέσα από την οικογενειακή επιχείρηση.
Προβάλλονται, ως συνολική πολιτική, οι προτεραιότητες και δράσεις που θα υλοποιηθούν και οι οποίες ως σκοπό τους έχουν τη γόνιμη μετάβαση σε μια:
Επένδυση στην δημιουργία οργανωμένων υποδοχέων μεταποιητικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της εφοδιαστικής read more αλυσίδας, που αποτελούν οργανικά ολοκληρωμένα σύνολα δομών υπηρεσιών και υποδομών.
Ενίσχυση επενδυτικών σχεδίων υφιστάμενων ΜΜΕ που υλοποιούνται στο Δήμο Μεγαλόπολης του ΕΣΔΙΜ Μεγαλόπολης
Γνωρίζουμε πως οι ανάγκες σου σίγουρα είναι εξειδικευμένες. Επικοινώνησε μαζί μας, για να μας εξηγήσεις σε ποιο κομμάτι θα ήθελες να σε βοηθήσουμε και ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζεις.
Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον.